Δύο χρόνια μνημονίου, ένας χρόνος Καλλικράτης

Οι αυτοδιοικητικές εκλογές του 2010 πραγματοποιήθηκαν σε ένα νέο πολιτικό τοπίο. Από τη μία η πρωτοφανής οικονομική, κοινωνική και πολιτική κρίση και από την άλλη ο νέος αυτοδιοικητικός χάρτης συνέθεταν μια διαφορετική κατάσταση για τους δημότες.

Ένα χρόνο μετά οι επιπτώσεις είναι τραγικές. Ο «Καλλικράτης» και η νέα διοικητική διάρθρωση της χώρας, παρά τις θεαματικές προσδοκίες των εμπνευστών του, δεν λειτούργησε παρά ως μία δοκιμή των μνημονιακών πολιτικών. Τα οικονομικά των δήμων καταρρέουν και όλες οι κοινωνικές δομές αποσαρθρώνονται στο όνομα της κρίσης. Τα έργα σταματούν ελλείψει χρηματοδότησης από την κεντρική εξουσία, πολλές υπηρεσίες υπολειτουργούν, τα σχολεία εξαθλιώνονται. Συν τοις άλλοις, η σημερινή διοίκηση του Δήμου Παύλου Μελά αποδεικνύεται ότι δεν είχε σχέδιο για την λειτουργία του καλλικρατικού δήμου, ούτε έχει σχέδιο αντιμετώπισης των συσσωρευμένων προβλημάτων. Φαίνεται ότι είναι παρούσες όλες οι πολιτικές του Μνημονίου, ενώ απουσιάζουν πλήρως τα κεντρικά και τοπικά όργανα της ΤΑ είτε σιωπαίνοντας, είτε εφαρμόζοντας αυτές τις πολιτικές. Δεν αρκεί να αναγνωρίζεις στα λόγια την τραγική κατάσταση, και στην πράξη να μην υπάρχουν πρωτοβουλίες και αντιδράσεις, αλλά οφείλει ο Δήμος να είναι ο πρωτοπόρος για την ανατροπή της σημερινής κατάστασης.

Η «Αλληλεγγύη για το Κοινό μας Μέλλον» από την ιδρυτική της στιγμή θέλησε με ιδιαίτερα συμβολικό τρόπο να αναδείξει την αλληλεγγύη ως σημαντική παράμετρο για τη εφαρμογή νέων πολιτικών στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. Οι σημερινές συνθήκες αποδεικνύουν με τον καλύτερο τρόπο την αναγκαιότητα για την αντιμετώπιση των συνεπειών της κρίσης στα πληττόμενα στρώματα και τη διασφάλιση της συνοχής της τοπικής κοινωνίας. Στις σημερινή συγκυρία ο Δήμος οφείλει να επαναϊεραρχήσει τις προτεραιότητές του, οι υπηρεσίες του, οι δράσεις του, οι αποφάσεις του, αλλά και οι δράσεις των κοινωνικών φορέων της πόλης να χαρακτηρίζονται από την αρχή της κοινωνικής αλληλεγγύης. Π.χ. θα μπορούσαμε να έχουμε μια διαφορετική πολιτική στο θέμα των ανταποδοτικών τελών και τους δημοτικούς φόρους, τους παιδικούς σταθμούς και τον πολιτισμό κ.α. Πέραν της ενίσχυσης των υπαρχόντων κοινωνικών δομών, κρίνεται απαραίτητη η δημιουργία ενός «διχτυού κοινωνικής προστασίας», έτσι ώστε χαμηλοσυνταξιούχοι, άποροι, πολύτεκνοι, μονογονεϊκές οικογένειες, μακροχρόνια άνεργοι, ΑμεΑ να παίρνουν ανάσες κοινωνικής πρόνοιας, όχι με μορφή ελεημοσύνης, αλλά μέσα από δομημένες μορφές αλληλεγγύης (Αγορά Αλληλεγγύης, Κοινωνικά Ανταλλακτήρια, Μαγειρείο Αλληλεγγύης, Φροντιστήριο Αλληλεγγύης, Δίκτυο Εθελοντών κ.α.).

Γιατί η κρίση απαιτεί ανθρώπους με ευαισθησία, Διοίκηση με σχέδιο και αποτελεσματικότητα, Δήμο λειτουργικό προς όφελος του πολίτη και πολίτες αυτενεργούς και αλληλέγγυους.

Διαμαρτυρία από τον Περιβαλλοντικό Σύλλογο Ευκαρπίας

Λάβαμε από τον Περιβαλλοντικό Σύλλογο Ευκαρπίας την παρακάτω διαμαρτυρία - ψήφισμα

Θέμα : « Γραπτό ψήφισμα διαμαρτυρίας από πολίτες του δήμου Παύλου Μελά, για τα επαναλαμβανόμενα ατυχήματα με διαρροή ρύπων και σκόνης που προκλήθηκαν τους τελευταίους 2 μήνες κατά κύριο λόγο από τη βιομηχανία ΤΙΤΑΝ και κατά δεύτερο λόγο από τη CaO Hellas Μακεδονική Ασβεστοποιία, καθώς και για τα προβλήματα που υφίστανται από τη συνεχιζόμενη ηχορύπανση που προκαλείται από τα μηχανήματα της εταιρείας ΤΙΤΑΝ »

Διαμαρτυρόμαστε για τα επαναλαμβανόμενα ατυχήματα με διαρροή σκόνης και ρύπων από τις βιομηχανίες ΤΙΤΑΝ Α.Ε. και CaO Hellas Μακεδονική Ασβεστοποιία που παρατηρήθηκαν τους μήνες Ιούλιο, Αύγουστο και Σεπτέμβριο του 2011.

Διαμαρτυρόμαστε για το πρόβλημα της ηχορύπανσης από τα μηχανήματα της βιομηχανίας ΤΙΤΑΝ Α.Ε. Η κατάσταση τις βραδινές ώρες (από τις 10 - 11 και μετά) και σε συνδυασμό με κάποιο ελαφρύ βοριαδάκι είναι εκνευριστικά ανυπόφορη.

Απαιτούμε από τον κρατικό μηχανισμό, το δήμαρχο και το δημοτικό συμβούλιο του δήμου Παύλου Μελά, να διερευνήσουν τα αίτια των παραπάνω προβλημάτων και να προχωρήσουν σε τιμωρία των εν λόγω βιομηχανιών για μη συμμόρφωση με τους περιβαλλοντικούς όρους και για έλλειψη σεβασμού προς τους περίοικους πολίτες, που από τα ατυχήματά τους επηρεάζεται αρνητικά η υγεία τους και φυσικά η ζωή τους. Αν χρειαστεί να επιβληθούν τα νόμιμα πρόστιμα και να μην δοθεί καμία έγκριση για ανανέωση των περιβαλλοντικών όρων τους μέχρι την πλήρη συμμόρφωσή τους.

Απαιτούμε από τους ιδιοκτήτες και τους διευθυντές των παραπάνω βιομηχανιών να μεριμνήσουν άμεσα έτσι ώστε να μην επαναληφθούν τα παραπάνω προβλήματα καθώς δεν μπορούν να παίζουν με τη ζωή, την υγεία και τη νοημοσύνη χιλιάδων πολιτών λέγοντας ότι ήταν μεμονωμένα περιστατικά, από τη στιγμή που έχουν καταγραφεί ( και σε φωτογραφίες) δεκάδες τέτοια περιστατικά κάθε χρόνο και διάρκειας αρκετών ωρών το κάθε ένα από αυτά.

Φτάνει πια αυτή η κοροϊδία! Ή θα πρέπει να υπάρχει πραγματικός σεβασμός προς τους περίοικους πολίτες ή θα πρέπει να λάβει χώρα αναγκαστικά η μετεγκατάσταση των παραπάνω βιομηχανιών σε χώρους όπου οποιοδήποτε ατύχημα με διαρροή ρύπων και σκόνης ή οποιαδήποτε ηχορύπανση μηχανημάτων δεν θα ενοχλεί τους χιλιάδες πολίτες που γειτνιάζουν με τις παραπάνω επιχειρήσεις.

Ο Πρόεδρος Ο Γραμματέας

Ασλανίδης Γεώργιος Σπάσος Μιχάλης

Κάτι περίεργο συμβαίνει

Οι φωτογραφίες μας στάλθηκαν με email. Καλό είναι να υπενθυμίσουμε την προεκλογική θέση της "Αλληλεγγύης" για το ΤΙΤΑΝ: Απομάκρυνση του ΤΙΤΑΝ με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα. Χωροθέτηση σε μη κατοικημένη περιοχή με κοινωνικά και περιβαλλοντικά κριτήρια. Αυστηρότεροι και διαρκείς έλεγχοι από τους αρμόδιους φορείς.

Νομίζουμε ότι τώρα η ανάγκη πραγμάτωσης της παραπάνω θέσης είναι κάτι παραπάνω από μεγάλη.

Μια αξιόλογη εκδήλωση

Η Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Δήμου Παύλου Μελά ΙΡΙΣ για τρίτη χρονιά αναλαμβάνει την κατάληψη του πρώην στρατοπέδου Π. Μελά και σας προσκαλεί στο…

«ΑΝΑΚΑΤΑ vol.ΙΙΙ ''Παρουσιαστε ΑRT''»

Το Φεστιβάλ «ΑΝΑΚΑΤΑ» αποτελεί έναν καινοτόμο θεσμό της ΙΡΙΣ, που ξεκίνησε το 2009 και επιδιώκει κάθε χρόνο να ανατρέπει τα δεδομένα και τις ισχύουσες συμπεριφορές στην πόλη. Πρόκειται για μια κατάληψη με νέους συνεργούς και γνωστούς καλλιτέχνες.

Χορός, μουσική, θέατρο, κινηματογράφος, εικαστικά σε μία ανατρεπτική πράξη-δράση απέναντι στις καταθλιπτικές μέρες.

Στόχος του «ΑΝΑΚΑΤΑ»; Να δημιουργήσει έναν τόπο διαλόγου, συλλογικής δράσης, έκφρασης προσωπικών οραμάτων με την πεποίθηση ότι η ανατροπή, η αναστολή της καταστολής, επιτυγχάνεται από τις πρωτοβουλίες όλων των εμπλεκομένων με δημιουργική διάθεση και πνεύμα.

Έναρξη: Παρασκευή 30 Σεπτεμβρίου 6μμ και Σάββατο 1 Οκτωβρίου, από τις 11πμ στο πρώην στρατόπεδο Παύλου Μελά,
(οδός Λαγκαδά, απέναντι από το Δημαρχείο) (οι εκθέσεις θα διαρκέσουν όλη την διάρκεια της ημέρας)

ΕΙΣΟΔΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΗ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ:

ΔΗ.Κ.Ε Π. Μελά ΙΡΙΣ: 2313 302 964-5

e -mail: dkesiris@pavlosmelas.gr

www.facebook.com/#!/event.php?eid=150819415011931&notif_t=event_invite

Τοποθέτηση της "Αλληλεγγύης" στο Δημοτικό Συμβούλιο της 25ης Ιουλίου για το στρατόπεδο Παύλου Μελά

ΝΑΙ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ - ΟΧΙ ΣΤΟΥΣ ΟΡΟΥΣ

Από την ιδρυτική διακήρυξη της Κίνησης μας “Αλληλεγγύη για το Κοινό μας Μέλλον”, τις προγραμματικές δεσμεύσεις μας καθώς και από την στάση μελών και φίλων της κίνησης, γίνεται φανερό ότι το μέλλον των στρατοπέδων Παύλου Μελά και Καρατάσιου συνδυάζεται, στη δική μας αντίληψη, με το μέλλον ολόκληρου του πολεοδομικού συγκροτήματος της Θεσσαλονίκης, με το μέλλον ουσιαστικά του δημόσιου χώρου στην πόλη μας. Κατά την διάρκεια της προεκλογικής περιόδου υποστηρίξαμε ότι είναι αναγκαία μια λύση συνολικής προσέγγισης που να εντοπίζεται στους εξής άξονες:

• Ούτε ένα τούβλο παραπάνω στα στρατόπεδα Καρατάσιου και Παύλου Μελά.

• Κατάργηση του ν.2745/99 που οικοπεδοποιεί τα στρατόπεδα.

• Ψήφιση νέου νόμου που θα τα αποδίδει στη Τ.Α ως ολοκληρωτικά ελεύθερους χώρους αστικού πρασίνου, ανάσα και παρακαταθήκη για το αύριο της πόλης μας.

• Αξιοποίηση των υπαρχόντων κτιρίων με ιστορική και αρχιτεκτονική αξία για ήπιες πολιτιστικές και αθλητικές δραστηριότητες.

Μετά την ανάληψη της Διοίκησης του Δήμου Παύλου Μελά από την παράταξη του κ. Παπαδόπουλου Δ., επανήλθαμε πολλές φορές σε προ ημερησίας διατάξεως συζητήσεις στο ΔΣ, στο θέμα των στρατοπέδων με αφορμή δημοσιεύματα στον τοπικό και ημερήσιο τύπο. Ζητήσαμε επανειλημμένως, στοιχειώδη ενημέρωση από τον Δήμαρχο, έτσι όπως είναι απαιτητό σε κάθε δημοκρατική διαδικασία που σέβεται την ελευθερία του λόγου και την ισότητα στην διακίνηση των ιδεών. Ταυτόχρονα ζητήσαμε την δημιουργία ενός κοινού διαπραγματευτικού πλαισίου στο σύνολο του ΔΣ, ώστε να καθοριστούν συνολικά οι «κόκκινες γραμμές» της διαπραγμάτευσης με το ΥΠΕΘΑ. Ο Δήμαρχος εκείνη την εποχή επέλεξε να μιλήσει με απαξιωτικούς όρους για τους δημοσιογράφους που υπέγραφαν τα ρεπορτάζ, ενώ από την άλλη αρνιόταν ότι ήταν σε εξέλιξη οποιαδήποτε μορφής διαπραγμάτευση με το ΥΠΕΘΑ. Δεσμευόταν δε ότι η όποια εξέλιξη στο θέμα θα συζητιόταν στο ΔΣ.

Μετά την δήλωση του πρώην ΥΠΕΘΑ κ. Βενιζέλου περί παραχώρησης κατά χρήση του στρατοπέδου Παύλου Μελά, ο Δήμαρχος θριαμβολογούσε χωρίς όμως να καλέσει ΔΣ ώστε να συζητηθούν οι όποιες λεπτομέρειες της δήλωσης αλλά και ο σχεδιασμός μιας κοινής πολιτικής για την διεκδίκηση και των δύο στρατοπέδων. Με δική μας πρωτοβουλία και κατόπιν συνεννόησης όλων των παρατάξεων της αντιπολίτευσης ζητήθηκε από το Προεδρείο του ΔΣ η διενέργεια ΔΣ με κύριο θέμα την πρόθεση παραχώρησης του στρ. Παύλου Μελά. Στο ΔΣ καταθέσαμε τις ακόλουθες δώδεκα ερωτήσεις οι οποίες οι περισσότερες παραμένουν αναπάντητες από τη Διοίκηση:

• Ποιο είναι το πλήρες κείμενο της απόφασης του ΔΣ του ΤΕΘΑ;

• Υπάρχει συμφωνία μεταξύ Δήμου και ΤΕΘΑ και τι ακριβώς προβλέπει;

• Τι είναι αυτό που καθόρισε τα 30 χρόνια παραχώρησης κατά χρήση και όχι π.χ. 40, 50,60 ή 100 χρόνια;

• Τι θα γίνει μετά την πάροδο των 30 χρόνων και ενώ θα εξακολουθεί να ισχύει ο Ν. 2745/99;

• Σε ποια περίπτωση άρονται οι λόγοι παραχώρησης και ανακαλείται η παραχώρηση σύμφωνα με το άρθρο 84 του Ν. 3883/2010;

• Από που θα αντληθούν τα ίδια κεφάλαια του Δήμου για αξιοποίηση ευρωπαϊκών προγραμμάτων για τη διαμόρφωση του χώρου;

• Οι διαμορφώσεις του χώρου θα γίνουν με ορίζοντα τα 30 χρόνια;

• Γιατί για την παραχώρηση χώρου στην Ιερά Μητρόπολη Νεαπόλεως – Σταυρουπόλεως δεν υπάρχει χρονικός περιορισμός;

• Γιατί δεν έγινε η παραχώρηση για χρήση χωρίς ανταλλάγματα αφού υπήρχε η δυνατότητα από το άρθρο 84 του Ν. 3883/2010;

• Ποια περιοχή έχει υπ' όψη της η Διοίκηση του Δήμου Παύλου Μελά για την παραχώρηση κατά χρήση 30 χρόνων “που είναι κατάλληλη από πλευράς χωροταξικής, πολεοδομικής και δασικής νομοθεσίας” για τα 30 στρ. στεγαστικών αναγκών του στρατού; Τι θα γίνει μετά τα 30 χρόνια;

• Με ποια λογική ο Δήμος θα αναλάβει όλα τα έξοδα διαμόρφωσης του Στρ. Παύλου Μελά αλλά στην περίπτωση εσόδων από την όποια εκμετάλλευση των χώρου θα πρέπει να υπάρχει και ανταποδοτική διασφάλιση του ΤΕΘΑ;

• Γιατί ενώ σε συνάντηση του πρώην Υπουργού με τους Δημάρχους της Δυτ. Θεσσαλονίκης τον Γενάρη του 2010, ο ίδιος δεσμεύτηκε για παραχώρηση κατά κυριότητα, αφού ο Δήμος ικανοποιήσει τις απαιτήσεις του ΥΠΕΘΑ περί προγραμματικής συμφωνίας και φορέα διαχείρισης, τώρα υπαναχωρεί από την θέση του και ενώ ο Δήμος είχε προχωρήσει στην εν λόγω διαδικασία;

Η προσπάθεια χρηματοδότησης με το εργαλείο χρηματοδότησης “Jessica” οδηγεί σε δανεισμό τον Δήμο Παύλου Μελά με επακόλουθη επιβάρυνση των δημοτών για τα επόμενα χρόνια και άγνωστο αντίκτυπο στους ήδη ασφυκτικά επιβαρυμένους προϋπολογισμούς των νοικοκυριών. Ταυτόχρονα η όποια προσπάθεια σχεδιασμού του χώρου δεν πρέπει να οδηγεί σε καταστρατήγηση του χαρακτήρα του δημόσιου χώρου αλλά σε ουσιαστική αναδιανομή της κοινωνικής ανταποδοτικότητάς του προς όλους τους πολίτες ανεξαιρέτως οικονομικών δυνατοτήτων.

Μελέτες που διασπούν το χώρο σε δύο ξεχωριστά κομμάτια και υποβαθμίζουν το ενιαίο και πλήρως προσβάσιμο του χώρου βρίσκονται απέναντι από τη δικιά μας αντίληψη αλλά και από την κοινή λογική. Αντιλήψεις που χωρίζουν τους πολίτες σε δύο κατηγορίες, τους έχοντες και τους πληβείους, είναι φανερό ότι όχι μόνο διαλύουν κάθε έννοια κοινωνικής συνοχής αλλά επιδεινώνουν την ήδη δύσκολη κατάσταση.

Η δική μας θέση για τον σχεδιασμό του χώρου καθορίζεται από το πλαίσιο που βάζει η μελέτη Σειρά. Μια μελέτη που εκπονήθηκε από αξιόλογα στελέχη της Τεχνικής Υπηρεσίας του Δήμου Σταυρούπολης και οριοθετείται από άλλα σχεδιαστικά μοντέλα με την διαλεκτική δυναμική που αναπτύσσει ο χώρος με την κοινωνία και όχι με φαραωνικού τύπου κατασκευές.

Υποστηρίζουμε ότι η παραχώρηση κατά χρήση εμποδίζει τον Δήμο από την ένταξη του σε προγράμματα του ΕΣΠΑ, κάτι που θα βοηθούσε και το Δήμο μιας και η εθνική συμμετοχή περιορίζεται πια στο 15%, αλλά και τους δημότες αφού δεν θα υπήρχε ο κορσές της εξυπηρέτησης περαιτέρω δανειακών υποχρεώσεων.

Η παραχώρηση κατά χρήση είναι μια μεσοβέζικη λύση που δημιουργεί περισσότερα προβλήματα παρά λύνει. Το χρονικό διάστημα παραχώρησης είναι αυθαίρετο και δεν εξηγείται με καμία διαδικασία ορθής λογικής. Η απόφαση παραχώρησης είναι κατώτερη των προσδοκιών που δημιούργησε ο ίδιος ο πρώην ΥΠΕΘΑ σε συνάντηση με τους δημάρχους τον Γενάρη του 2010. Αναρωτιόμαστε, γιατί δεν εφαρμόστηκε εκείνη η απόφαση του ΔΣ, όπου με προγραμματική σύμβαση μεταξύ Δήμου και ΥΠΕΘΑ προχωρούσε η παραχώρηση και μάλιστα αορίστου χρόνου, αποδεχόμενοι την μεθοδολογική πρόταση του ΥΠΕΘΑ, και προχώρησε η νέα Διοίκηση του Δήμου σε άλλου είδους συμφωνία – σημειωτέον με τον ίδιο Υπουργό Εθνικής Άμυνας - που αναιρεί πλήρως την προηγούμενη απόφαση του ΔΣ;

Πιστεύουμε ότι το αρχικό διεκδικητικό πλαίσιο που κατάθεσε η “Αλληλεγγύη” κατά την διάρκεια της προεκλογικής περιόδου παραμένει αναγκαίο για μια λύση συνολικής αντιμετώπισης και αποδοχής. Ταυτόχρονα είναι αναγκαίο να διεκδικηθεί

α) Η κατοχύρωση του ενιαίου, αδόμητου και πλήρως προσβάσιμου του χώρου.

β) Η αντιμετώπιση των στρατοπέδων με ενιαία λογική μακριά από τεμαχισμούς, σαλαμοποιήσεις και τσιμεντοποιήσεις, με επικαιροποίηση του σχεδιασμού του “Δυτικού Τόξου”.

γ) Η δημιουργία ενός ΝΠΔΔ ως φορέα διαχείρισης του μητροπολιτικών πάρκων σε επίπεδο Δυτικής ή ακόμη και μητροπολιτικής Θεσσαλονίκης λόγω της σημασίας που έχουν αυτοί οι χώροι για το σύνολο των κατοίκων του ΠΣΘ. Προτείνουμε να χαρακτηριστεί το 100% του ΤΑΠ ως πράσινος φόρος και να αποδίδεται πλήρως στον φορέα για την συντήρηση και ανάπτυξη αυτών των χώρων αστικού πρασίνου. Στον φορέα αυτό θα μπορούσαν να συμμετάσχουν με την τεχνογνωσία τους η Γεωπονική Σχολή του ΑΠΘ και οικολογικές οργανώσεις, ενώ για τον απαιτούμενο κοινωνικό έλεγχο η συμμετοχή τοπικών περιβαλλοντικών οργανώσεων, κινήσεων πολιτών και φορέων κρίνεται ως απαραίτητη.

δ) Η βιωσιμότητα του χώρου να εξασφαλιστεί με δραστηριότητες που δεν θα ευνοούν πελατειακές σχέσεις, εργολαβικά συμφέροντα και “αναπτυξιακές δράσεις” με την καταστροφική αντίληψη περί “ανάπτυξης” που ζήσαμε τα προηγούμενα χρόνια.

Άρθρο του μέλους της "Αλληλεγγύης" Αντώνη Μιχαλάκη για τα στρατόπεδα στον "Δρόμο της Αριστεράς"

Στρατόπεδα: Τελικά αποδόθηκαν, σε ποιoν και πώς;

Τα τελευταία δημοσιεύματα για τα πρώην στρατόπεδα Καρατάσιου και Παύλου Μελά γέμισαν με ευφορία, δημοτική Αρχή αλλά και πολλούς πολίτες. Δικαιολογούνται, όμως, αυτοί οι πανηγυρισμοί και με ποιον τρόπο;

Ας δούμε λίγο καλύτερα τα δεδομένα.
Το θεσμικό πλαίσιο αξιοποίησης των στρατοπέδων δημιουργεί πολλά προσκόμματα στην απόδοση των χώρων, μια και δίνει πρωταγωνιστικό ρόλο στο ΥΠΕΘΑ και τους στρατηγούς. Η απόδοση των στρατοπέδων με παροχή ανταλλαγμάτων μπορεί να είναι μία λύση, εντάσσεται όμως στη λογική της αγοράς με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια και όχι στην έννοια του δημόσιου συμφέροντος. Η επιμονή του ΥΠΕΘΑ για τη διάθεση χώρου για τις οικιστικές ανάγκες στρατιωτικών πιέζει τον δήμο να του αποδώσει χώρο, εντός ή εκτός των στρατοπέδων. Κάθε περίπτωση έχει τη δική της βαρύτητα, εντούτοις υπάρχει τρόπος να αποφευχθεί. Με τη συμμετοχή του ΑΟΟΑ σε κοινά στεγαστικά προγράμματα με τον ΟΕΚ δημιουργούνται οι απαραίτητοι όροι να μη χαρακτηριστούν οι οικισμοί ως οικισμοί αξιωματικών αλλά ως αστικοί οικισμοί όπου οι αξιωματικοί θα συμμετέχουν στην αστική καθημερινότητα ως κανονικοί πολίτες. Οι οικισμοί αυτοί είναι προφανές ότι πρέπει ν’ αναπτυχθούν εκτός των χώρων των στρατοπέδων και σε περιοχές που ήδη έχουν ενταχθεί στα σχέδια πόλεων, ώστε να μην επιβαρύνουν τον οικιστικό ιστό.
Ο τρόπος παραχώρησης επίσης είναι σημαντικός. Θα είναι κατά χρήση ή κατά κυριότητα; Θα υπάρξει προγραμματική σύμβαση με συμβαλλόμενους τον Δήμο και το ΥΠΕΘΑ ή θα υπάρχει απόδοση στο δήμο ή την Περιφέρεια με ταυτόχρονη δημιουργία φορέα διαχείρισης με συγκεκριμένη δομή και αρμοδιότητα; Πώς θα διασφαλιστεί ο κοινωνικός έλεγχος της τελικής διαχείρισης των στρατοπέδων; Ταυτόχρονα, η αξιοπιστία της Πολιτείας ανεξαρτήτου κυβέρνησης, σε σχέση με τα λόγια και τις πράξεις της είναι βαθιά δοκιμασμένη και τραυματισμένη.
Τελευταίο αλλά το πιο σημαντικό είναι το τι θα γίνουν οι χώροι των πρώην στρατοπέδων. Βασικός στόχος πρέπει να είναι η διατήρηση του αδόμητου χαρακτήρα τους και η δημιουργία χώρων αστικού πρασίνου. Μελέτες που προσθέτουν χρήσεις που επιβαρύνουν την περιοχή με τόνους τσιμέντο δεν πρέπει να γίνουν αποδεκτές. Αντίθετα, το μέλλον των χώρων αυτών πρέπει να εδράζεται στην αειφορία, τη βιωσιμότητα, το πράσινο, στις υποθήκες εκείνες δηλαδή για τη βελτίωση της ποιότητας της ζωής των κατοίκων.
Υπάρχουν αναπάντητα ερωτήματα, το θέμα άνοιξε και δεν έκλεισε όπως κάποιοι πιστεύουν. Είναι πολύ σημαντικές οι πολιτικές αποφάσεις που θα ληφθούν στο επόμενο διάστημα και οι τοπικές κοινωνίες πρέπει να είναι σε εγρήγορση.

* Ο Αντώνης Μιχαλάκης είναι κάτοικος της Σταυρούπολης Θεσσαλονίκης (Δήμος Π. Μελά).

Συνέντευξη του Δημοτικού Συμβούλου της "Αλληλεγγύης" Δημήτρη Θεοδοσιάδη στο έντυπο "Πολιτιστικά"

1. Ποιες προοπτικές ανάπτυξης διανοίγονται για τον δήμο Παύλου Μελά (με τις δυνατότητες που δίνει; ο Καλλικράτης);

Αναμφισβήτητα ο νέος ενοποιημένος Δήμος προσθέτει όλα τα θετικά χαρακτηριστικά των τριών επιμέρους Δημοτικών Κοινοτήτων αλλά ενσωματώνει και όλα τα προβλήματα που υπήρχαν ή δημιουργούνται με την συνένωση και την εφαρμογή του Καλλικράτη.

Είναι σαφές ότι ο δρόμος για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων του Δήμου Παύλου Μελά περνάει μέσα από την αναπτυξιακή προοπτική που ο καθένας ερμηνεύει, φυσικά, με τον δικό του τρόπο. Αναπτυξιακές λογικές που έχουν να κάνουν με την αύξηση του οικοδομικού κεφαλαίου ή την ανισόρροπη

μεγέθυνση του αστικού ιστού και του βιοτικού επιπέδου οδηγούν ευθέως σε αδιέξοδο, κάτι που φανερώνει και η μέχρι τώρα πορεία του αστικού περιβάλλοντος.

Χωρικά, η ύπαρξη μεγάλων αδόμητων χώρων (ανενεργά στρατόπεδα, μεγάλες ιδιοκτησίες κ.α.), ο φυσικός πλούτος (φυσικά ρέματα, αλσύλια, βοτανικός κήπος κ.α.), η λειτουργία μονάδων του δευτερογενούς τομέα (μεταπρατικές βιοτεχνίες κυρίως στην περιοχή της Ευκαρπίας) χωρίς όμως ένα σαφές πλαίσιο εγκατάστασης και λειτουργίας, τα μεγάλα βιομηχανικά κτίρια που κείτονται εντός του αστικού ιστού αναξιοποίητα, η ανάπτυξη του τομέα των υπηρεσιών (κυρίως όμως στο λιανεμπόριο) δίνουν όλα εκείνα τα απαραίτητα συστατικά για πολιτικές προς όφελος του ανθρώπου και του περιβάλλοντος.

Ταυτόχρονα η αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού των τοπικών κοινωνιών είναι σημαντικός παράγοντας για την επίτευξη ενός καλού αποτελέσματος. Η συνένωση των πολιτών που απαρτίζουν τον ενιαίο Δήμο, μακριά από τοπικιστικές αντιλήψεις, είναι απαραίτητος όρος δημιουργίας σχέσεων εμπιστοσύνης και αξιοπιστίας.

Σε όλα αυτά πρέπει να λάβουμε σοβαρά υπόψη και τη χρονική συγκυρία. Η λειτουργία των κρατικών οικονομικών και της κατανομής των πόρων επηρεάζεται άμεσα από τις δεσμεύσεις απέναντι στο ΔΝΤ και το Μνημόνιο. Η όποια προσπάθεια εναλλακτικού αναπτυξιακού δρόμου θα απαιτήσει σαφείς ρήξεις και μεταρρυθμίσεις. Και ο κίνδυνος είναι ορατός: στο όνομα μιας οποιασδήποτε “πράσινης”, “μαύρης” ή άλλου χρώματος ανάπτυξης να συμπιεστεί ο δημόσιος χώρος, να ξεπουληθεί δημόσια γη, να υποβαθμιστεί το περιβάλλον.

2. Ποιες δράσεις πρέπει να γίνουν στους τομείς τουρισμού – πολιτισμού;

Ο Δήμος Παύλου Μελά περιέχει όλα εκείνα τα δεδομένα που μπορούν να τον αναδείξουν σε πρωταγωνιστή στον τομέα του πολιτισμού και του οικοτουρισμού, και μάλιστα με τα πλεονεκτήματα της εύκολης πρόσβασης, της αμεσότητας και εντός του πολεοδομικού συγκροτήματος της Θεσσαλονίκης.

Ο συνδυασμός των χώρων των στρατοπέδων, με τη Μονή Λαζαριστών, τα Καπνομάγαζα, τους Βυζαντινούς νερόμυλους και τα αθλητικά κέντρα, μπορεί να αποβεί σωτήριος για τη κοινωνία της πόλης. Πιο συγκεκριμένα:

• Η απόδοση των στρατοπέδων Καρατάσιου και Παύλου Μελά και η μετατροπή τους σε χώρους αστικού πρασίνου με ήπιες χρήσεις είναι η ασφαλιστική δικλείδα για το μέλλον. Τούτο σημαίνει ότι θα δημιουργηθούν όλες εκείνες οι κοινωνικές υπεραξίες που θα προσδώσουν στους χώρους ζωή και κίνηση. Η εφαρμογή ήπιων δράσεων με άξονα το περιβάλλον, τον πολιτισμό και τον αθλητισμό είναι μόνο μία οπτική από τις πολλές που μπορούν να παράγουν αναπτυξιακή προοπτική. Η ελκυστικότητα αυτών των χώρων είναι ο όρος για την έλευση ανθρώπων πέρα από τα σύνορα του Δήμου.

• Εξαιρετικό εργαλείο για την εφαρμογή μιας πολιτιστικής και τουριστικής πολιτικής είναι το συγκρότημα της Μονής Λαζαριστών. Η μέχρι τώρα πρακτική οδήγησε τη Μονή Λαζαριστών σε έναν τσιμεντένιο γίγαντα χωρίς ζωή. Είναι αναγκαίο ο Δήμος να αναλάβει αυξημένο ρόλο στη διαχείριση του χώρου, προσβλέποντας σε μια μακροπρόθεσμη πολιτιστική επένδυση πέρα και πάνω από μικρότητες και συμφέροντα. Η ανικανότητα διαχείρισης ενός τέτοιου χώρου από τη Νομαρχία μας δείχνει και το αισθητικό αποτύπωμα αλλά και η μη παραγωγή πολιτιστικής υπεραξίας.

• Οι Βυζαντινοί Νερόμυλοι είναι απαραίτητο να ενσωματωθούν σε ένα ευρύ δίκτυο μνημείων πολιτιστικής και ιστορικής κληρονομιάς που θα αναδεικνύουν την ιστορία της περιοχής.

• Κάποια Καπνομάγαζα μπορούν να αποτελέσουν πυρήνες πρωτοποριακής δημιουργίας, φιλοξενώντας πειραματικές μορφές σύγχρονης τέχνης. Η ύπαρξη τμήματος της Σχολής Καλών Τεχνών είναι μια πολύ καλή βάση για το εγχείρημα.

3.Ποια τα κυριότερα προβλήματα που καλείστε να αντιμετωπίσετε;

Άμεσα πρέπει να αντιμετωπιστούν:

α) Η εύρυθμη διοικητική λειτουργία των υπηρεσιών του Δήμου με τις απαραίτητες κινήσεις για οικονομία κλίμακος, λαμβάνοντας υπόψη το κοινωνικό καταμερισμό. Ταυτόχρονα πρέπει να εξασφαλιστεί η ασφάλεια των εργαζομένων αλλά και η αξιοποίησή τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

β) Η οικονομική δυστοκία, που όσο περνά ο καιρός γίνεται ακόμη πιο μεγάλη, με σαφείς διεκδικήσεις των παρακρατηθέντων πόρων από την Πολιτεία αλλά και με την ανάπτυξη ενός αυτοδιοικητικού κινήματος διεκδίκησης και συμμετοχής στην κατανομή των πόρων. Επίσης η διαχειριστική ικανότητα που θα επιδείξει η Διοίκηση είναι σημαντικός παράγοντας.

Σε ένα δεύτερο επίπεδο, αλλά όχι μικρότερης σημασίας:

• Η απόδοση των στρατοπέδων στην τοπική κοινωνία με τους καλύτερους για τους πολίτες όρους και η μετατροπή τους σε χώρους αστικού πρασίνου.

• Η διεκδίκηση απαλλοτρίωσης του χώρου του ΑΓΝΟ και δημιουργία ενός σημείου αναφοράς με όρους κοινωνικής ανταποδοτικότητας για όλο το δήμο (πράσινη νησίδα εντός του αστικού ιστού). Η όποια προσπάθεια συμψηφισμού του ΑΓΝΟ με τα στρατόπεδα θα μας βρει απέναντι.

• Βραχυπρόθεσμα οι όροι καλής λειτουργίας του ΤΙΤΑΝ, κυρίως των εκπεμπόμενων ρύπων και των φίλτρων, με την άσκηση κοινωνικού ελέγχου και μακροπρόθεσμα η μεταφορά του σε μη κατοικημένη περιοχή λαμβάνοντας υπόψη όλα τα κοινωνικά και περιβαλλοντικά κριτήρια.

• Ο έλεγχος της εγκατάστασης και της σωστής λειτουργίας του ΣΜΑ στην Ευκαρπία με όρους κοινωνίας (επιτροπής κοινωνικού ελέγχου με τη συμμετοχή πολιτών, φορέων και του Δήμου), με τη δυνατότητα αναστολής της λειτουργίας του.

• Ο εξωραϊσμός και η ανάπλαση των νταμαριών της Ευκαρπίας.

Αυτά όλα συνθέτουν μια χορογραφία πολιτικών που απαραίτητα συστατικά έχουν την πολιτική βούληση, την αξιοπιστία, το σχεδιασμό, το όραμα. Μόνο τέτοιες πολιτικές, μακριά από μικροπαραταξιακά οφέλη και συμφέροντα, μπορούν να δώσουν στο Δήμο Παύλου Μελά μια νέα πνοή.